ICBC lanza Split Payments para fraccionar y coordinar pagos entre empresas

ICBC lanzó Split Payments el 15/4/2026, según la cobertura de iProfesional, una plataforma que permite que compradores carguen una intención de pago y proveedores definan cómo quieren cobrarlo antes de ejecutar la operación. Es, según la entidad, una solución 100% digital que busca ordenar procesos que hoy funcionan con correos y planillas y promete agilizar trazabilidad y disminuir reprocesos.

¿De qué se trata exactamente Split Payments?

Vemos la herramienta como un espacio donde comprador y proveedor acuerdan la composición del pago antes de que el banco ejecute la orden. El flujo que describe la nota de iProfesional se articula en 3 pasos: (1) el comprador carga la intención de pago; (2) el proveedor elige cómo cobrarla, por ejemplo fraccionando en eCheqs; y (3) la plataforma genera automáticamente los instrumentos dentro de Multipay para que el comprador finalice la operación, según iProfesional (15/4/2026). ICBC destaca que la solución es 100% digital y no requiere desarrollos adicionales ni integraciones complejas, lo que facilita adopción rápida en teoria.

¿Cómo impacta esto en el mercado argentino?

La expectativa es que la herramienta mejore previsibilidad financiera y reduzca errores administrativos, beneficios claros para compras de volumen y cadenas de proveedores. Un punto práctico: el proveedor no necesita ser cliente de ICBC para operar, mientras que la empresa compradora debe ser cliente y activar Pago a Proveedores y Echeq, según iProfesional. Esto crea un límite de alcance ligado a la base de clientes del banco, pero facilita la adhesión de pymes que no quieren migrar su cuenta bancaria. Lanzar la plataforma en 2026 llega seis años después del pico de digitalización inducido por la pandemia en 2020; la comparación temporal sugiere que ya existe demanda instalada por soluciones que estandaricen pagos.

¿Qué resuelve y qué queda por resolver?

Resuelve trazabilidad: centraliza la comunicación y reduce la dependencia de correos y planillas, lo que debería bajar el tiempo de conciliación y los reprocesos. También empodera al proveedor para elegir la forma de cobro, cambiando el clásico esquema unilateral. Ojo que no elimina fricciones comerciales: la aceptación de eCheqs, los plazos de cobro y los costos de descuento siguen siendo variables contractuales entre partes. Además, la solución depende de que el comprador tenga los servicios habilitados en ICBC, lo que puede concentrar negociación en torno al banco y generar costes de switch para empresas que quieran mover su operatoria.

Recomendaciones prácticas para empresas y proveedores

Recomendamos documentar cada paso del piloto: guardar capturas, exportar registros de la intención de pago y exigir la desagregación de cargos y comisiones. Probar con montos pequeños antes de migrar pagos recurrentes; así detectás incompatibilidades con el ERP o condiciones comerciales. Fijate si el proveedor requiere antigüedad o verificaciones adicionales para emitir eCheqs y acordá por escrito plazos de aceptación. Conservar comprobantes es clave: si hay diferencias, sirven como prueba. Por último, pedir a ICBC la hoja de rutas de integración y condiciones comerciales por escrito; no es lo mismo que te digan "no requiere desarrollos" a que quede detallado quién asume costos operativos.